关于X银行X分行2025年上半年金融服务乡村振兴工作的情况报告2025年上半年，在国家全面推进乡村振兴战略的宏观背景下，X银行X分行坚决贯彻落实中央及总行关于金融支持“三农”发展的决策部署，立足X地区域实际，以高度的政治责任感和历史使命感，将金融资源精准滴灌于乡村发展的关键领域与薄弱环节。分行聚焦X市X街道X村、X村等结对帮扶点，通过系统性、多维度的工作举措，有效探索并实践了一条具有区域特色的金融助农新路径，取得了显著的阶段性成效。本报告旨在对上半年相关工作进行系统梳理、总结评估，并为下一阶段工作提供决策参考。一、总体工作部署与推进概况2025年伊始，分行将服务乡村振兴确立为年度核心战略任务之一，成立了由分行主要领导挂帅的乡村振兴工作领导小组，并组建“乡村振兴先锋队”作为一线执行单元。上半年，分行以“摸清底数、精准施策、闭环管理”为工作原则，全面铺开在X市的乡村振兴金融服务。根据内部数据初步统计，截至2025年6月30日，分行涉农贷款余额达到7.8亿元，较年初增长15.2%。其中，普惠型涉农贷款余额4.5亿元，上半年累计投放相关贷款128笔，总金额达9,600万元，惠及农户及新型农业经营主体超过500户。这些数据指标的稳健增长，为分行在X地区的乡村振兴工作中注入了强劲动力，也为当地农业农村现代化建设提供了坚实的金融支撑。二、核心举措与实践探索分行秉持“扶真贫、真扶贫”的理念，摒弃“大水漫灌”式的传统模式，着力在“精准”二字上做文章，形成了一套行之有效的组合策略。(一)深入基层精准调研奠定帮扶工作坚实基础决策的科学性源于调研的深入性。春季农业生产关键期，分行领导班子成员带领“乡村振兴先锋队”先后三次深入X市XX街道的X村与X村进行实地走访调研。工作队摒弃传统会议形式，通过深入田间地头，在草莓大棚、葡萄架下与村民直接交流，并创新性地组织了多场“板凳会”和“院坝会”，与村民促膝长谈。通过这种“沉浸式”调研，工作队全面掌握了当地特色农业的种植规模、技术水平、市场销售及产业链延伸等一手信息。在此过程中，共收集到涵盖产业发展、基础设施、信贷需求、技术瓶颈等方面的“带着露珠”的原始民情民意23条。基于这些宝贵信息，分行组织专业力量撰写了长达万字的《结对帮扶村产业振兴调研报告》，对当地产业优势与短板进行了深刻剖析，为后续的金融产品设计与服务介入提供了科学依据。